顧問先の役員に、3か月の中間報告をさせていただきました。10年後の会社の自走化に向けて、営業・人事・業務と多岐にわたる経営支援を実施しておりますが、現在の支援内容に「大満足」「支援内容が形になってきている」とお褒めの言葉をいただきました。業務部長からも評価をいただきました。業務部門向けには、業務プロセスフローと管理規程をまとめているところですが、「見える化が進んで、改善点を出しやすくなった。こういう取り組みは必要ですね」とコメントをいただき、さらに3か月の支援延長をしていくことになりました。一安心ですが、アウトプットを活用し、定着してこそ、支援の成果が表れると思うので、引き続き中期目標に従って、一緒に伴走していきたいと考えています。
