経営・業務改革

DX推進

AI実装型の伴走支援とは? ― 生成AIが変える中小企業DXの新しいかたち

最近、AI業界で「FDE(Forward Deployed Engineer)」という職種が注目されています。FDEとは、顧客の現場に深く入り込み、課題発見からシステムの開発・実装まで一貫して担うエンジニアのことです。この考え方を知ったとき...
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生成AIでノウハウの型づくりが速くなった ― 今日いただいた2つのお褒めの言葉

今日は、2社のお客様からうれしいお言葉をいただきました。どちらも生成AIを使って、私たちが持っていたノウハウを「型」にした取り組みです。その内容をご紹介します。事例1:ひとりで担ってきた経理・労務の仕事を、標準業務手順書にまとめる従業員30...
DX推進

G検定取得。

G検定に合格しました。AIやディープラーニングの仕組みを学び、生成AIパスポート、DS検定、ITストラテジストへ学びを広げながら、AI活用によるコンサルティング業務の効率化とDX支援を進めていきます。
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自律型組織による経営・業務改革(まとめ)

日本の中堅・中小企業が直面する生産性の低さや成長の限界を克服するために、組織の自律化を促す改革プロジェクトの重要性が増しています。日本企業の生産性が低い原因には、長時間労働、年功序列、デジタル化の遅れ、イノベーションの低迷、規制の硬直性、そ...
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プロジェクトの人事評価制度について

改革プロジェクトにおける人事評価制度について、これも改革の成果を最大化するには大事なので、少し触れておきます。 改革プロジェクトにおける人事評価制度の設計は、メンバーのモチベーションを高め、成果を最大化するために非常に重要です。逆にきちんと...
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(6)PMBOKとは(プロジェクト管理)

WBSの話で、プロジェクト管理の重要性をお伝えしましたが、プロジェクト管理の代表的な手法にPMBOKがあります。 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)とは、プロジェクトマネジメントの知識体系...
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(5)WBSをつくる

プロジェクト成功のポイント3つ目は、プロジェクト管理についてです。せっかく、目的を合意し、コミュニケーションに留意しながらプロジェクトを進めても、プロジェクト管理がおろそかだと、迷走します。よって、WBS (Work Breakdown S...
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(4)モチベーション理論(コミュニケーション)

コミュニケーション観点でもう一つ大切な視点が、「モチベーション」です。モチベーション理論には、有名なマズローの欲求5段階説や、ハーズバーグの動機づけ・衛生理論などがあります。ここでは、「自律型組織による改革」というテーマにフィットする理論と...
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(3)SL理論(コミュニケーション)

SL理論(Situational Leadership理論)とは、リーダーがメンバーの状況に応じて最適なリーダーシップスタイルを使い分けるべきだとする理論。
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(2)改善マンダラチャート(目的の設定)

課題ツリーに続いて、経営&工場改善マンダラチャートをご紹介します。これは、ドジャースの大谷翔平選手が高校時代に作ったマンダラチャートが有名ですが、私が所属する東京都中小企業診断士協会中央支部の”ものづくりプロコン養成講座”で20年以上実践し...