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中小企業経営者が労働生産性の向上にどう取り組むか(VEの活用)

「業務改善やDXに取り組んでも成果が出ない」と悩む中小企業経営者必見。労働生産性の向上は現場任せでは成功しません。VE(価値工学)の視点を用い、DX・人材育成・改善を一つのストーリーとして繋ぎ、経営者が「何を選び、何を捨てるか」を決めるための判断基準を解説します。
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御祈願2

先日、2年目の御祈願に行ってまいりました。熊手も少しだけパワーアップしましたっ♪9月に法人も設立したので、そちらの名前で祈願いたしました。暫くは支援の内容によって個人事業主と併用してまいります。独立して2年目も、早いもので年末を迎えています...
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VEスペシャリスト受験しました

先日、Value Engineeringの上級試験、VEスペシャリスト試験を受験してきました。診断士の二次試験のような、久しぶりの筆記試験。年のせいか、記憶力の低下を感じる今日この頃。出題範囲を反復練習で覚えるのに苦労しました。結果は最遅1...
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人材育成戦略で現場を劇的に変え生産性向上を図るには

中小企業経営者に知ってほしい現場力UPと労働生産性向上を実現する人材育成法を徹底解説。OJTとOFF-JT、SECIモデルの導入事例・具体的な改善策が満載。これを読めば人材育成問題を解決できます。ポイントは3つです。
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労働生産性の計算式:価値づくりと一体で取り組む

労働生産性は目的ではなく価値創造の手段。効率と付加価値をどう両立させるか。VE発想を経営に応用し、中計に落とし込む実践法を解説。
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VEを活用して労働生産性向上を図り、企業の価値創造につなげる

生産性向上はゴールではありません。労働生産性・人時生産性を高めて生まれた“余力資源”を、人材育成・商品開発・販路拡大へ再配分し、戦略マップで中期経営計画に編み込む視点を解説します。
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労働生産性向上につながるリーダーの「実行力」強化のコツ

“人がいない/時間がない”現場でも動く実行術。90分タスク、週次チェックイン、DoD・WBS、PDCA、心理的安全性。伴走支援の型で定着へ。
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中小企業の業務効率化とDX推進|IT導入とデジタル技術活用による労働生産性向上のススメ

労働生産性を向上させるIT活用の具体的手段と事例を紹介。生成AIやRPA、クラウドの活用に加え、IT導入補助金2025の概要も解説します。
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バリュー・エンジニアリング(VE)リーダー

VE(バリュー・エンジニアリング)は、「製品やサービスが果たすべき機能(役割)を的確にとらえ、その機能をより少ないコストで高める、使用者の満足を満たす」ための価値向上の手法です。
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人時生産性を改善し、労働生産性を上げる!時間の使い方分析 実践法

「忙しいのに成果が出ない…」その原因は“時間の使い方”にあります。業務棚卸しやROI視点で、効果的な時間分析と改善手法を解説します。