成功事例

　失敗事例に見られる原因は数多くありますが、主な3点に絞って言うと、

になると考えています。それでは、成功事例ではどうでしょうか。私の経験では「小さい会社の方がうまくいくケースが多い」と考えています。理由は、

ことだと思います（3点目、けっこう大事です）。

　プロジェクトは、一つひとつ意思決定の連続です。部門の利害が一致せずに譲れないことも出てきます。そんな中でも、お互いを尊重し合い、改革目的達成のためにどうあるべかを真剣に議論し合い、会社の利益のために行動する、そんな会社が改革プロジェクトをやり切っていると考えています。

　最後に、成功と失敗の分かれ目を整理したいと思います。