診断士

動画編集…

開催したセミナーの動画販売を企図して、自身のプレゼンテーションのパートの動画編集にトライしました。よく、YouTubeなどで上がっている感じのものです。Shotcutで動画を編集し、Vrewで字幕を入れて、YouTubeに限定公開しました。...
DX推進

デジタル・DXに関する情報源

本テーマに関する情報源として、主に下記を参照しています。経済産業省DXレポートDX推進ガイドラインデジタルガバナンス・コードデジタル支援ガイダンスDX推進指標DX銘柄DX認定DX Selection総務省情報通信白書情報処理推進機構(IPA...
DX推進

デジタル経営の実践・DXとは

公的機関のアドバイザーの会合にて、"DX"について議論になりました。有識者の間でも、定義や理解に差があったように感じます。それもそのはず、実際にDXの定義は変遷を遂げているからです。デジタルトランスフォーメーション(Digital Tran...
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(4)モチベーション理論(コミュニケーション)

コミュニケーション観点でもう一つ大切な視点が、「モチベーション」です。モチベーション理論には、有名なマズローの欲求5段階説や、ハーズバーグの動機づけ・衛生理論などがあります。ここでは、「自律型組織による改革」というテーマにフィットする理論と...
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(3)SL理論(コミュニケーション)

SL理論(Situational Leadership理論)とは、リーダーがメンバーの状況に応じて最適なリーダーシップスタイルを使い分けるべきだとする理論。
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(2)改善マンダラチャート(目的の設定)

課題ツリーに続いて、経営&工場改善マンダラチャートをご紹介します。これは、ドジャースの大谷翔平選手が高校時代に作ったマンダラチャートが有名ですが、私が所属する東京都中小企業診断士協会中央支部の”ものづくりプロコン養成講座”で20年以上実践し...
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改革プロジェクトに役立つ経営理論や管理手法 (1)課題ツリー(目的の設定)

ここからは、「成功と失敗の分かれ目」でお伝えした「目的の設定」、「コミュニケーション」、「プロジェクト管理」の観点で、改革プロジェクトに役立つ経営理論や管理手法についてご紹介してまいります。(1) 課題ツリー(目的の設定) 目的の設定と共有...
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成功と失敗の分かれ目は

失敗と成功例を挙げてまいりましたが、改めてポイントを整理してみたいと思います。分かれ目ポイント①目的・目標の設定を合意できているか・北極星をつくる (ミッション・ビジョン・バ リューとの整合を取る) ・言語化・見える化する②経営者が意志を貫...
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成功事例

失敗事例に見られる原因は数多くありますが、主な3点に絞って言うと、 ①改革目的が未合意 ②コミュニケーションの間違い ③プロジェクトのきめ細かい進捗管理が不足になると考えています。それでは、成功事例ではどうでしょうか。私の経験では「小さい会...
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失敗事例③推進ノウハウ

3社目は、これはどちらかというと外部の支援者に関するものです。意外に思われるかもしれませんが、外部の支援者も改革プロジェクトに慣れている人は意外に多くはありません。特に、大手コンサルティングファームやシステムインテグレーター(SIer)にな...